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7月南宁每卖10套房,几乎就有1套出自他 [复制链接]

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不知道老铁们有没有听过「多一盎司定律」和「多一圈定律」?

投资专家约翰·坦普尔顿发现,取得中等成就的人,与取得突出成就的人,他们几乎做了同样工作,所付出努力的差别小到可以用「一盎司」来形容,但取得的成就却有天壤之别。

管理大师马歇尔·多普顿在一线调查研究时,发现了德国人和法国人拧螺丝的差别:德国人比规定标准多拧一圈,法国人却少拧一圈。

拧螺丝只是细小的生产环节,但多拧一圈和少拧一圈的积累,最终会体现在汽车质量的差异。

两个定律殊途同归,两位大师用不同发现说明了同一个道理:出类拔萃者的成就都有一个微不足道的细节。看似微不足道的努力,却能决定最终的得与失。

在房地产市场,多少房企能有这样的觉悟?

有的房企过着过着就丢了坚持,有的房企却能一如既往坚守底线。

我不说,或许你们还真不知道。

7月楼市发榜

每卖出10套房几乎有1套是它的

年下半场已开局一个月有余,各大房企市场表现如何?

8月初,克而瑞广西发布了7月销售榜,如图。

来源:克而瑞广西

市场分化明显,由少数房企主导市场,这是7月房企在成交上呈现的状态。

具体来看,7月商品住宅成交榜首是北投,北投时代持续热销、北投溪境首开的功劳最大,而吉祥凤景湾、北投荷院、北投东境也在暗中发力。

不过,这还不是最惹眼的。

据克而瑞数据统计,7月南宁商品住宅成交+套,北投的成交套数占比接近10%。相当于,7月南宁每卖出10套房,几乎就有1套是北投的。

现在的行情能拿到这份成绩,算什么本事?睁大眼睛看榜单,可以发现两点:

1、北投的市场盘面不算最大,毕竟在南宁,目前它只有5个主推的在售项目,比起有十多个、二十多个在售项目的房企,它在楼盘数量上没占到便宜。

2、这个业绩不是靠降价得来的,北投的价格体系一直稳中有升。这个就比较牛X了。

所以不管啥样的市场,总有人行。只是这个人不是「你」而已。

楼市「清场」

留下了不老实的老实人

楼市走到今天,太多企业哗然退场,如今活下来的都是什么样的房企?我发现它们有一个共性:都是不老实的老实人。

这话咋说?

老实人,严于律己,坚持捍卫「工程质量和产品品质」的底线。这些房企常年少折腾、多养膘,后来也就顺理成章地少了许多后顾之忧。

不老实的老实人,除了坚守底线,还一直都在产品力和交付力上坚持求新求变。总结起来就是三个词:坚守、重塑、突围。

北投也是一家这样的房企。

每个品牌都希望能够带着温度走进购房者的内心,看似简单,却是一场需要尽心尽力的持久战。

北投怎么做到的?

此前网上流传着一个品牌打造爆款的公式:爆款=条小红书+篇知乎问答+薇娅李佳琦带货。

放在北投品牌身上,公式该这么列:北投=会讲每一个故事+N次产品力变革+N次交付力兑现。

北投是一家会讲故事的房企。尽管目前在南宁的项目数量不算多,但每一个楼盘案名的背后,都有一套完整的故事线。

这背后只有一个原则:不跟风、不复制、不抄袭。

原乡情怀院落北投荷院,中国隐逸情怀作品北投东境、有为青年梦想社区北投时代、溪水涵养书香门第北投溪境、有为青年进阶作品北投时代·峯范......从定位初心、设计思考始终以「北投营造三法」为指导,坚持用美学、人文、情怀做好产品定位。

北投荷院效果图北投东境示范区北投溪境示范区

做一个会讲故事的产品,没那么简单。

比如最新推出的北投时代·峯范。秉承着「有为青年」终将成熟为「城市精英」,人生进阶,居所当然也要进阶。二期产品由此延伸定位为「城市精英峯尚大境」,专为城市精英打造专属居所。

从个性、格调、气质、配套等多个细节精雕细琢,这将是一个超前打造的具有鲜明时代特色的有为青年专属社区。

北投时代·峯范效果图

北投的每个项目都有辨识度,它会结合项目的地理区位、资源禀赋和区域配套,用心策划、设计和建造建筑风格不一样的楼盘,所以你会看到目前市场上北投的项目都各具特点,少有雷同,而倡导的生活方式也不一样,满足的是不一样的客户需求,越来越注重细节打磨。

尤其是在去年底面市的北投时代,到今年6月推出的北投溪境,再到刚刚亮相的北投时代·峯范,从建筑到户型更加用心更加细致,人性化需求方面考虑得更周全。在当下的市场环境下,可以看得出北投在努力超越自己,不断给市场惊喜。

努力自我革新,努力自我超越。产品力不断进步的背后,是北投常年保持着对不同客群的思考。

这是北投的不同,也是北投的坚持。

而这样的房企也恰恰是当前行业的一盏明灯,坚持做对的事,成绩自然就是水到渠成。

至于交付力,请看下文。

一场又一场「坦白局」

敢透明的施工现场

当别家房企还在以保交付为底线时,北投最近却大张旗鼓开展「透明工程」和争创「广厦奖」活动,全面铺开「标准示范,样板引路」强化质量工程,以进一步提升项目品质。

为什么北投提出全面搞「标准示范,样板引路」工程?

房地产行业进入了深刻的调整期,高杠杆的高周转时代一去不复返,回归品质居住为先,回归「房住不炒」。

这样的大背景下,陷入负债深渊的房企,尤其是全国型房企,不得不做出战略性收缩调整,接下来可能会看到更多房企因战略收缩而出现的各种问题。

相比之下,北投产城集团是一家发展较为稳健的本土国企,不会收缩调整,反倒会继续拓展。或许老铁们也发现了,现在的北投已经由原来的地产集团更名为产城集团,这是它将继续战略上积极主动扩张的雄心壮志。

在这样的行业趋势下,北投更多思考的是:带头强化工程质量和项目品质管控,尽房企应有的责任,最终要把「好房子」交到业主手中。

目前已有先例。

今年8月在钦州项目工地,现场以线上直播方式把施工用料、铝膜工艺、抹灰工序、外墙螺杆洞处理标准等施工工艺逐一展示。北投产城集团为此也组织了南宁、防城港等地的项目工程管理团队到现场观摩,并相互学习交流、共同提升,足见其良苦用心抓工程质量。

另外,当天还组织首批60多户业主进入工地现场,抢先看看未来的家是用什么料、怎么建起来的,北投这种坦诚相见,赢得了业主们的交口称赞。

这是一次公开的透明式检验。

业主进入工地现场直播画面

时间继续往前拨。

今年7月,北投在南宁先后举办了两场争创广厦奖暨透明工程启动仪式。在北投荷院、北投东境项目现场,可以看到「透明工程」都已经成了常态。

实时播放着项目施工画面,不用走到工地,在售楼部就可以看到有多少人在施工、楼栋建设到哪栋哪层,甚至可以看到工人们有没有惰怠......

北投东境售楼部的直播屏北投荷院售楼部的直播屏

还有今年3月,也就是3·15当天,吉祥凤景湾二期项目现场举办了「透明工程」启动仪式,同时对实体楼精装房施工现场进行直播。

此外,当时项目还邀请了业主到场,现场检验精装修成果。

今年3月,吉祥凤景湾直播现场

从今年3·15吉祥凤景湾「透明工程」的启动,到北投东境、北投荷园,再到上周钦州项目的透明工程启动,意味着北投产城集团正在将「标准示范,样板引路」实践到旗下各地项目,努力实现「好房子」的品质标准化。

据了解,接下来北投时代的「透明工程」很快跟业主见面,还有北投溪境也会跟上。

如今北投还定下了以高标准、严要求、精管理去实现「质量优先,品质为王」的目标。连环启动的「透明工程」,足以让我们看到北投的思路和方向。

回顾这一场又一场「坦白局」,「标准示范,样板引路」背后究竟有何深意?

以往市面上的标准化,常见的有户型图标准化、园林标准化......标准化的核心,好比制造业的流水线生产,给一个固定标准,生产出统一规格的标准化产品出来。

这是高周转时代,为了实现最大化利润才有的操作。事实上这事不科学,土地本该因地制宜,不同的土地,不同的资源,不该用标准化的模式来做。

但是工程质量其实可以实现「标准化」,比如抹灰要做几遍,防水要做几层......北投的「标准示范,样板引路」说白了其实就是一点:把各道工序亮出来,把标准要求亮出来,让施工队组、监理人员和项目工程管理团队都明明白白、清清楚楚,共同抓质量、抓品质。

「透明工程」精细至每一道工序

往小了说,这是北投可以赋予业主和准业主的安全感。毕竟老话常说,事前预防大于事后补救。

往大了说,是北投以身作则交出「教科书」般的成果,从而引领楼市新风向:做品质,是实现长期主义绕不开的路。

「抗打」的北投

一直做难而正确的事

回过头来看7月楼市表现,市场再难,总有可以抗打的房企。

北投走到现在,到底多「抗打」?

经济界有两种人,一种是企业家,不停创新、探索,把产品做到极致;另一种是管理家,把新事物效率化、合理化、完善化。企业家可以打江山,管理家就是守江山。

北投或许可以是第三种:既可以打「江山」,也可以守「江山」。

高周转时代过去,太多房企走下神坛,北投在市场上以漂亮的数据稳守楼市一隅属于自己的「江山」,站在广西本土房企头排。

来源:克而瑞广西

至于如何打「江山」,近几年接连在五象核心区开疆拓土,北投稳扎稳打的实力不言自明。

来源:克而瑞广西

此外,除了北投项目的产品力,工程品质和口碑同样被看在眼里。

在业内,广厦奖被称为中国房地产界的「奥斯卡奖」,与「鲁班奖」「梁思成奖」「詹天佑奖」共同被视为中国房地产行业综合性最高、最难获得的奖项。奖项设立背后是业内对获奖项目的高度认可。

按照「广厦奖」的标准,一个能够获奖的项目必须以建设资源节约型、环境友好型的社会主义和谐社会和生态文明为宗旨,做到规划设计水平高、环境质量好、工程质量优,在推进住宅产业化、「四节一环保」和解决广大群众住房问题方面起示范、带动作用的项目。

今年广厦奖官微公布四批「第十届广厦奖候选项目」名单,南宁仅3个项目上榜,其中北投项目占了2个:北投荷院、北投东境。

此前吉祥凤景湾一期曾获得第九届广厦奖。

都说金杯银杯不如业主的口碑。如今市场还在缓冲期,太多房企为了活下去千方百计降标减配,北投却仍把心思放在品质和兑现上。

事实上,北投还有更多想象空间。

比如物业。

今年上半年广西物企排行榜,北投产城安信物业的服务力、满意度进入广西前五,排位比去年明显提升,甚至超过了不少全国型品牌物企。

来源:克而瑞广西

北投成绩的背后,是它一直做难而正确的事。

这样的房企,不会被市场亏待,种种市场表现就是最真实的证明。

这段算送的

一个人一辈子需要出生两次,第一次出生是生理上的出生,第二次出生是精神上的觉醒,知道自己应该做一个什么样的人。

对于一个企业而言,或许也需要两次「出生」机会。

第一次是企业成立那天,第二次就是企业开始自我革新的那天。

房企都该有这样的觉悟。

北投拿到的每一份优秀成绩,就是它在自我革新路上的深刻足迹。

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